gruppearbejde
Sidder her og har brug for et godt råd! Det drejer sig om dannelsen af grupper til eksamen- I må ligge inde med masser af gode råd til, hvilke faktorer det er bedst at lægge vægt på. Taler vi fælles ambitionsniveau, interesser, fagligt niveau eller hvad er vi ude I? Ved godt det er meget forskelligt og at det naturligvis helst skal være et mix af ovennævnte, men lidt erfaringer fra nogle garvede studerende, går jeg ud fra aldrig kan skade;-)
Hvad siger jeres erfaring? Gode fif vil blive taget imod med kyshånd...
mvh.
Hvad siger jeres erfaring? Gode fif vil blive taget imod med kyshånd...
mvh.
tja...det kommer jo nok an på hvem man er...
Her er et par tanker - håber du kan bruge dem.
Men det er i hvertfald vigtigt at arbejde sammen med nogle, man respekterer fagligt og personligt. I et gruppearbejde kommer man ud i mange diskussioner, afvejninger, overvejelser og, hvis gruppen fungerer, gensidig kritik - man skal ville lytte til de andre og deres holdninger og stole på deres dømmekraft (især når man bliver nedstemt...). Et godt forløb kræver at man ikke synes man skal tage al ansvaret eller tage intet ansvar, eller føler sig tromlet.
Men derudover så er det da helt sikkert også vigtigt at snakke ambitionsniveau igennem inden - så bliver ingen skuffede eller sure. I det hele taget - snak! Nogen gange er det nødvendigt/givtigt at have samme grundlæggende holdning til tingene (meget et spørgsmål om temperament - for mig har det været det afgørende kriterie i flere tilfælde). Snak om hvor meget I vil lave/skrive sammen, og hvor meget I vil sidde hver for sig. Og snak jeres emne igennem, når i når så langt; klassikeren er at komme med hver sit afsnit som overhovedet ikke passer sammen, eller opdage at man er uenige, når man skal skrive konklusionen.
VH Kia
Her er et par tanker - håber du kan bruge dem.
Men det er i hvertfald vigtigt at arbejde sammen med nogle, man respekterer fagligt og personligt. I et gruppearbejde kommer man ud i mange diskussioner, afvejninger, overvejelser og, hvis gruppen fungerer, gensidig kritik - man skal ville lytte til de andre og deres holdninger og stole på deres dømmekraft (især når man bliver nedstemt...). Et godt forløb kræver at man ikke synes man skal tage al ansvaret eller tage intet ansvar, eller føler sig tromlet.
Men derudover så er det da helt sikkert også vigtigt at snakke ambitionsniveau igennem inden - så bliver ingen skuffede eller sure. I det hele taget - snak! Nogen gange er det nødvendigt/givtigt at have samme grundlæggende holdning til tingene (meget et spørgsmål om temperament - for mig har det været det afgørende kriterie i flere tilfælde). Snak om hvor meget I vil lave/skrive sammen, og hvor meget I vil sidde hver for sig. Og snak jeres emne igennem, når i når så langt; klassikeren er at komme med hver sit afsnit som overhovedet ikke passer sammen, eller opdage at man er uenige, når man skal skrive konklusionen.
VH Kia
Hej,
Jeg er meget enig i Kias betragtninger. Jeg vil her supplere lidt omkring ”ambitionsniveau”, da det netop kan være arnestedet for konflikter (især, som Kia nævner, er følelsen af, at man skal tage al ansvaret selv, en meget dårlig kop gruppe-te).
Fælles ambitionsniveau er en ”crucial factor”. Det er der flere grunde til. For det første afspejler artikuleringen og diskussion af ambitionsniveau (for det meste), at det her er en ”god gruppe”. For det andet er artikuleringen af dit eget ambitionsniveau i den givne sociale gruppe ofte en god ting at gøre, da man så at sige for ”spejlet” sine ambitioner i det sociale. Det er ikke altid rart, men virker på lang sigt, hvorfor ærlighed (hvilket du jo kun selv i princippet kan være garant for) er en god ting. Derfor er det en god idé at reservere små møder eller dele af møder (især i starten af opgaveprocessen) til ”formelle snakke”, hvor ambitioner vendes. Selvom en ”formel snak” kan virke lidt malplaceret, når man nu for det meste har det sjovt sammen i en gruppe, så får man et indtryk af de andres (og ens egne) grundlæggende forventninger – ikke bare til opgaven, men til dem selv (og sig selv) i det hele taget.
Endvidere er det i forbindelse med ”ambitionsniveau” vigtigt at gøre sig klart, hvad ambition overhovedet betyder. Er det, groft sagt, karakterer eller engagement (= ”vidensbegær”), der driver værket? Det er en lidt rigid opdeling, men det er måske en god idé at tale de to ”områder” igennem i den ”formelle snak”, da det ligesom viser to forskellige pejlemærker for opgavemæssig orientering – ofte hænger de dog sammen, hvilket jo kun er en god ting.
Og så lige lidt om fagligt niveau: Dette finder jeg ikke så relevant. Langt de fleste har nogle idéer og brænder for noget, hvorfor de også kan tilegne sig meget viden. Endvidere er det ligeledes et spørgsmål om tid – nogle bruger lige en time mindre længere på nogle ting. Ang. faglighed mere generelt, så er det jo ofte sådan, at man interesserer sig for forskellige ting, hvorfor en arbejdsdeling (så vidt muligt) efter disse præferencer er en god idé.
Og så lige til sidst. Det jeg finder allervigtigst er faktisk ikke ovenstående ;) Det er mere ”det, at man kan sammen” – især at have fælles interesser (eller vennekredse) ud over selve opgaven, således at man også kan lave andet end opgave, når man er sammen. Men det er mere min subjektive mening – ovenstående er mere baseret på erfaringer og er nogle ”praktiske råd” til, hvordan man bl.a. kan gå til ”gruppedannelse”.
Nå – bare lidt tanker.
Mvh. Kristian
Jeg er meget enig i Kias betragtninger. Jeg vil her supplere lidt omkring ”ambitionsniveau”, da det netop kan være arnestedet for konflikter (især, som Kia nævner, er følelsen af, at man skal tage al ansvaret selv, en meget dårlig kop gruppe-te).
Fælles ambitionsniveau er en ”crucial factor”. Det er der flere grunde til. For det første afspejler artikuleringen og diskussion af ambitionsniveau (for det meste), at det her er en ”god gruppe”. For det andet er artikuleringen af dit eget ambitionsniveau i den givne sociale gruppe ofte en god ting at gøre, da man så at sige for ”spejlet” sine ambitioner i det sociale. Det er ikke altid rart, men virker på lang sigt, hvorfor ærlighed (hvilket du jo kun selv i princippet kan være garant for) er en god ting. Derfor er det en god idé at reservere små møder eller dele af møder (især i starten af opgaveprocessen) til ”formelle snakke”, hvor ambitioner vendes. Selvom en ”formel snak” kan virke lidt malplaceret, når man nu for det meste har det sjovt sammen i en gruppe, så får man et indtryk af de andres (og ens egne) grundlæggende forventninger – ikke bare til opgaven, men til dem selv (og sig selv) i det hele taget.
Endvidere er det i forbindelse med ”ambitionsniveau” vigtigt at gøre sig klart, hvad ambition overhovedet betyder. Er det, groft sagt, karakterer eller engagement (= ”vidensbegær”), der driver værket? Det er en lidt rigid opdeling, men det er måske en god idé at tale de to ”områder” igennem i den ”formelle snak”, da det ligesom viser to forskellige pejlemærker for opgavemæssig orientering – ofte hænger de dog sammen, hvilket jo kun er en god ting.
Og så lige lidt om fagligt niveau: Dette finder jeg ikke så relevant. Langt de fleste har nogle idéer og brænder for noget, hvorfor de også kan tilegne sig meget viden. Endvidere er det ligeledes et spørgsmål om tid – nogle bruger lige en time mindre længere på nogle ting. Ang. faglighed mere generelt, så er det jo ofte sådan, at man interesserer sig for forskellige ting, hvorfor en arbejdsdeling (så vidt muligt) efter disse præferencer er en god idé.
Og så lige til sidst. Det jeg finder allervigtigst er faktisk ikke ovenstående ;) Det er mere ”det, at man kan sammen” – især at have fælles interesser (eller vennekredse) ud over selve opgaven, således at man også kan lave andet end opgave, når man er sammen. Men det er mere min subjektive mening – ovenstående er mere baseret på erfaringer og er nogle ”praktiske råd” til, hvordan man bl.a. kan gå til ”gruppedannelse”.
Nå – bare lidt tanker.
Mvh. Kristian
jeg mener det er meget vigtigt, at alle i gruppen føler ejerskab for opgaven. og at man ser det som et fælles ansvar at få alle med..... mine erfaringer er, at der ofte er en i gruppen som brænder for opgaven mere end andre, denne skal passe på ikke at "brænde ud", og ta´for meget styring.....
god arb. lyst. hilsen nønne
god arb. lyst. hilsen nønne
Andre lser ogs
- Perspektivering og konklusion
- Fænomenologisk metode/hermeneutisk fortolkning
- Definition af kontingens
- Svag paternalisme
- Abduktion
- Habermas` teori om system og livsverden
- Generaliserbarhed ved kvalitativ metode?
- Bourdieu - Foucault; Forskel eller lighed
- Magt og viden(foucault)
- Socialkonstruktionisme versus socialkonstruktivisme
- Socialkonstruktivistisk /hermeneutisk
- Metaperspektiv?
- Hvem kender til makro- meso- og mikro begreberne?
- Deduktiv vs. induktiv
- Foucault, subjektivering/objektivering
- Ordet "perspektivering" på engelsk?
- Foucaults diskursanalyse - i en simpel udgave?
- Har jeg forstået Luhmann korrekt???
- Socialkonstruktivisme
- Forskel på paradigme og diskurs
- Moral og etik - en begrebsafklaring.
- Kritisk realisme vs. realism
- HJÆLP!!! jeg fatter ikke felt og doxa
- Sammenhæng mellem kapital og habitus
- Governmentality
- Viden - ud fra en ontologisk og epistemologisk dimension
